Что такое консалтинг в области корпоративного обучения?
Как показывает жизнь, не всегда технически оснащенная компания, но с недостаточно квалифицированным персоналом может достичь успеха на рынке. Термин «корпоративное обучение» все чаще встречается на слуху у представителей бизнеса.

Доказано, что порядка 10% успеха компании зависит от квалификации ее сотрудников. Поэтому, консалтинг в области корпоративного обучения нельзя недооценивать. О тонкостях подобной процедуры расскажем далее.

Что же собой представляет консалтинг в области корпоративного обучения

Для начала стоит дать определение данному термину. Консалтинг в области корпоративного обучения является деятельностью, направленной на анализ сильных и слабых сторон кадровой политики компании. Все, что касается подбора персонала, анализа кадров и научно-технических решений по поиску и повышению квалификации персонала – входит в компетенцию консалтинга в области корпоративного обучения.

Немного сложно к пониманию, поэтому упростим.
Консалтинг в области корпоративного обучения – это некая деятельность, которая помогает сформировать компетентный кадровый потенциал. С этим моментом разобрались

Главной целью такого консалтинга выступает повышение уровня квалификации конкретных специалистов, которые работают на компанию заказчика, либо поиск новых компетентных кадров.

Что предлагается

Как сказал Ричард Брэнсон:
«Обучать сотрудников нужно так, чтобы они могли от вас уйти.
Относиться к ним нужно так, чтобы они захотели остаться». В этой фразе и кроется основной смысл консалтинга в корпоративном обучении.

Нужно обучить сотрудников согласно требованиям конкретного бизнеса. Но после того, как сотрудники будут обучены и станут выполнять все задачи по развитию бизнеса, нужно создать для них благоприятные условия. Обучением заказчиков для создания подобных условий и занимается консалтинг в сфере корпоративного обучения.

Компании, которые заказывают услугу консалтинга в области корпоративного обучения, могу рассчитывать на получение следующего комплекса услуг:

  • разработку технологии поиска необходимых кадров;
  • тестирование персонала на компетентность и соответствие определенным нормам;
  • проверку резюме от соискателей;
  • обучение персонала, повышение уровня квалификации каждого из сотрудников компании клиента.

Итак, заказав такую услугу, клиент консалтинговой фирмы может просто ждать, когда его сотрудники пройдут корпоративное (совместное) обучение. А после этого, клиент может проверить, помогло ли обучение повысить квалификацию сотрудников. Кроме того, клиент поймет, какие условия для работы необходимы его персоналу.

Изюминкой данной услуги выступает тот факт, что клиент в лице руководителя компании, сам определяет перечень необходимых специальностей, которые должны быть закрыты. А консалтинговая компания обучает сотрудников компании клиента по заданным специализациям.

Таким образом, бизнес получает компетентных работников, которые с высокой вероятностью закроют следующие проблемы:

  • минимальный уровень заказов;
  • потерю доверия от клиентов;
  • падение прибыли;
  • низкое качество товаров и/или услуг.

Не проще ли нанять новых сотрудников, чем переучивать старых

Над этим вопросом задаются многие компании, которые собираются заказать консалтинг в сфере корпоративного обучения. Как показывает практика, подавляющее большинство из них, все же заказывают данную услугу.

Корпоративное обучение позволяет за короткий промежуток времени обучить персонал, дать сотрудникам компании нужные для развития бизнеса знания, умения, технические навыки.

Какую форму корпоративного обучения выбирать

Всегда нужно помнить, что корпоративное обучение может быть разовым и систематическим. Этот форма обучения сотрудников компании, которая направлена на закрытие конкретных точечных специализаций.

В зависимости от сложности специализации, которой нужно обучить персонал, дифференцируют следующие формы корпоративного обучения:

  • семинары;
  • тренинги;
  • лекции;
  • онлайн-собрания;
  • деловые игры;
  • стажировки.

Формат обучения может быть очным и дистанционным. Сегодня популярно дистанционное обучение, так как это выгодно и сотрудникам, и владельцам бизнеса. Такой формат обучения не принесет бизнесу дополнительных трат и позволит сэкономить финансовые средства. Однако пренебрегать очным форматом обучения не стоит. У него есть свои преимущества, к примеру – поддержание корпоративного духа у работников в период их совместного живого общения.

Пожалуй, это основная информация, которую можно было представить по данной теме. Заказывать ли такой вид консалтинга – вопрос индивидуальный. И принимать решение нужно непосредственному руководящему звену компании.

© Все права защищены. Практика 101. 2022г.
Мы в соцсетях