Наш подход
Современные методики из top tier управленческого консалтинга, нацеленные на первичный результат в краткосрочной перспективе.
Наши методики управленческого консалтинга
  • Мотивация персонала
  • Постановка целей
  • Подход к совместной работе
  • Подход к решению проблем
  • Условия труда
Менталитет и поведение
  • Коммуникации
  • Распределение ролей и ответственности
  • Система управления результативностью
  • Управление ключевыми функциями поддержки (особенно ТО, качество, технология и персонал)
  • Процессы развития навыков
Система управления
Первичность результата
  • Уровень загрузки и узкие места
  • Стандарты работы
  • Расположение оборудования
  • Расстановка персонала
  • Уровень запасов
  • Система измерений и контроля производства
Операционная система
  • Мы считаем первичным показать результат уже в первые недели внедрения проекта для создания доверия к методикам компании и формирования самоокупаемого усилия внутри компании-клиента
  • Для достижения результата мы зачастую жертвуем стройностью концепции и выбираем только те инструменты, которые дают результат здесь и сейчас
  • В дальнейшем, после подтверждения первичных результатов, мы распространяем практику и систематизируем все инициативы в единую бизнес-систему компании
СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ
  • Ускорение строительства
  • Снижение стоимости за счет детализации и пересмотра состава кап. проектов, инжиниринговых проектов
ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА КАПИТАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
  • Детализация себестоимости продукции с организацией диалогов о затратам
  • Генерация и внедрение инициатив
  • Снижение расходных норм путем организации контроля на коротких интервалах
  • Развитие ремонтных служб
  • Повышение доступности техники
  • Внедрение цикла планирования-выполнения-анализа ремонтов
ТОИР
  • Повышение качества продукции
  • Внедрение проектов 6 sigma и статистических методов
TQM
  • Отработка навыков, тестирование, коучинг, встраивание в программы развития персонала
ОБУЧЕНИЕ LEAN
  • Оценка экономического потенциала
  • Поиск узких мест, генерация инициатив
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ АУДИТ И ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
Команда профессионалов-практиков в области бережливого производства и теории ограничений. Мы поставили перед собой цель популяризировать методы организации и управления производством, нацеленные на повышение производительности труда и повышение эффективности использования ресурсов на территории РФ и СНГ
НАПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАЦИОННЫХ УЛУЧШЕНИЙ
Москва: +7 (499) 399 98 78
Россия: +7 (995) 300 0261
ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ
ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА
ГДЕ НАС НАЙТИ
Контактная информация
Москва ул. Уральская
дом 14 оф. 16
Есть вопрос?
КОНТАКТ
Пишите и мы с радостью ответим на все вопросы о возможностях оптимизации вашего предприятия, сроках реализации, очередности исполнения проектов.
Обращайтесь за консультацией
© Все права защищены. Практика 101. 2022г.
Мы в соцсетях