Наш подход
Современные методики из top tier управленческого консалтинга, нацеленные на первичный результат в краткосрочной перспективе.
Наши методики управленческого консалтинга
- Мотивация персонала
- Постановка целей
- Подход к совместной работе
- Подход к решению проблем
- Условия труда
Менталитет и поведение
- Коммуникации
- Распределение ролей и ответственности
- Система управления результативностью
- Управление ключевыми функциями поддержки (особенно ТО, качество, технология и персонал)
- Процессы развития навыков
Система управления
Первичность результата
- Уровень загрузки и узкие места
- Стандарты работы
- Расположение оборудования
- Расстановка персонала
- Уровень запасов
- Система измерений и контроля производства
Операционная система
- Мы считаем первичным показать результат уже в первые недели внедрения проекта для создания доверия к методикам компании и формирования самоокупаемого усилия внутри компании-клиента
- Для достижения результата мы зачастую жертвуем стройностью концепции и выбираем только те инструменты, которые дают результат здесь и сейчас
- В дальнейшем, после подтверждения первичных результатов, мы распространяем практику и систематизируем все инициативы в единую бизнес-систему компании
СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ
- Ускорение строительства
- Снижение стоимости за счет детализации и пересмотра состава кап. проектов, инжиниринговых проектов
ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА КАПИТАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
- Детализация себестоимости продукции с организацией диалогов о затратам
- Генерация и внедрение инициатив
- Снижение расходных норм путем организации контроля на коротких интервалах
- Развитие ремонтных служб
- Повышение доступности техники
- Внедрение цикла планирования-выполнения-анализа ремонтов
ТОИР
- Повышение качества продукции
- Внедрение проектов 6 sigma и статистических методов
TQM
- Отработка навыков, тестирование, коучинг, встраивание в программы развития персонала
ОБУЧЕНИЕ LEAN
- Оценка экономического потенциала
- Поиск узких мест, генерация инициатив
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ АУДИТ И ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
Команда профессионалов-практиков в области бережливого производства и теории ограничений. Мы поставили перед собой цель популяризировать методы организации и управления производством, нацеленные на повышение производительности труда и повышение эффективности использования ресурсов на территории РФ и СНГ
НАПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАЦИОННЫХ УЛУЧШЕНИЙ
Менеджер: +7 (995) 056 51 34
Россия: +7 (995) 300 0261
Россия: +7 (995) 300 0261
ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ
ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА
Москва ул. Уральская
дом 14 оф. 16
дом 14 оф. 16
© Все права защищены. Практика 101. 2022г.